La contratación abre la puerta, pero la permanencia exige desarrollo profesional, liderazgo, salarios equitativos y una cultura que permita crecer.
En vísperas del Women’s Equality Day, que Estados Unidos conmemora cada 26 de agosto, la discusión sobre las mujeres en tecnología vuelve a mostrar una paradoja: las empresas buscan ampliar la diversidad de sus plantillas, pero incorporar talento femenino no garantiza que permanezca ni que llegue a puestos directivos.
Estelle Azemard, CEO de Leaseweb Canada desde junio de 2026, sostiene que la igualdad no puede recaer únicamente en las mujeres y que las organizaciones deben revisar qué oportunidades ofrecen para crecer, contribuir y asumir responsabilidades de liderazgo. Leaseweb confirmó su nombramiento el 16 de junio y destacó sus más de 16 años de experiencia en la industria de la nube.
El planteamiento adquiere relevancia porque los datos más recientes revelan que el problema no termina con el reclutamiento.
Mujeres en tecnología siguen siendo minoría
El material distribuido por Leaseweb con motivo del Women’s Equality Day señala que las mujeres representan 26.7% de la fuerza laboral tecnológica mundial. Sin embargo, esa cifra requiere contexto: corresponde al nivel que registraba el sector tecnológico en 2023 dentro de los datos utilizados por el Foro Económico Mundial.
Para 2024, la participación femenina había descendido ligeramente, de 26.7% a 26.4%, de acuerdo con el Global Gender Gap Report. El organismo también encontró que las mujeres seguían perdiendo representación conforme avanzaban hacia posiciones superiores dentro de las empresas.
Es decir, el desafío tiene dos partes: conseguir que más mujeres entren a la industria y evitar que una proporción importante abandone sus carreras cuando ya adquirió experiencia.
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El dato de los 35 años
Otro número citado con frecuencia sostiene que 50% de las mujeres que ingresan a puestos tecnológicos los dejan antes de los 35 años.
La cifra es real, aunque tampoco es nueva. Procede de Resetting Tech Culture, investigación de Accenture y Girls Who Code difundida en 2020. Ese trabajo encontró además que las mujeres abandonaban los empleos tecnológicos a una tasa 45% superior a la de los hombres.
Un estudio publicado en abril de 2026 indica que el problema persiste.
La investigación encargada por Akamai entre 1,500 mujeres del Reino Unido encontró que 55% dejó puestos o empresas tecnológicas durante sus primeros cinco años y 87% lo hizo dentro de los primeros diez. El universo estudiado incluyó a 1,000 mujeres que abandonaron puestos tecnológicos y 500 que regresaron después de una pausa profesional.
Entre las razones aparecieron falta de pertenencia dentro de la empresa, poca diversidad en posiciones de liderazgo, horarios inflexibles y dificultades para equilibrar vida personal y trabajo.
El estudio también ofrece una pista sobre cómo recuperar ese talento: 39% de quienes habían dejado el sector consideraría regresar bajo condiciones adecuadas. Entre quienes efectivamente volvieron, 52% señaló un mejor salario y 43% mencionó tanto equilibrio entre trabajo y vida personal como posibilidades de crecimiento profesional.
México enfrenta su propia brecha
El problema adquiere características particulares en México.
El estudio Mujeres en STEM: Panorama de México 2026, elaborado por el Instituto Mexicano para la Competitividad y Movimiento STEM+, encontró que las mujeres constituyeron 54% de la matrícula universitaria durante el ciclo 2024-2025, pero sólo una de cada tres estudiantes de carreras STEM era mujer.
La diferencia se hace todavía más evidente en áreas directamente relacionadas con el desarrollo tecnológico: 76% de quienes estudian tecnologías de la información son hombres.
La desigualdad continúa después de la universidad. Las mujeres con formación STEM ocupan apenas una cuarta parte de los puestos del sector, según el mismo análisis.
Paradójicamente, incorporarse a estas áreas puede significar mejores condiciones laborales. Una egresada STEM percibe un ingreso promedio mensual de 16,993 pesos, 7.4% superior al de profesionistas de otras áreas. Además, 77% trabaja en la formalidad.
Eso no significa igualdad salarial: el IMCO calcula una brecha de género de 15% dentro de STEM.
Contratar no resuelve el problema
Para Azemard, aumentar las contrataciones representa apenas el primer paso.
“Las habilidades técnicas y las habilidades blandas no pertenecen a un género, una raza, una religión o un origen determinado. Se desarrollan mediante aprendizaje, experiencia y oportunidades”, señaló en el posicionamiento enviado a medios.
Su argumento desplaza parte de la discusión desde la entrada hacia la trayectoria laboral. Una empresa puede contratar mujeres y, aun así, conservar barreras que dificulten ascensos, participación en proyectos relevantes o acceso a posiciones donde se toman decisiones.
La investigación reciente de Akamai respalda esa preocupación: muchas mujeres abandonan el sector cuando ya acumularon varios años de experiencia, precisamente cuando podrían comenzar a ocupar responsabilidades de mayor nivel.
Para una industria que demanda especialistas en inteligencia artificial, programación, datos, infraestructura digital y ciberseguridad, perder profesionales experimentadas supone también desperdiciar capacidades que ya fueron formadas.
De votar a participar en decisiones
El Women’s Equality Day recuerda un acontecimiento específicamente estadounidense. El 26 de agosto de 1920 fue certificada la 19ª Enmienda a la Constitución de Estados Unidos, que prohibió negar el voto por razón de sexo. El Servicio de Parques Nacionales precisa que su ratificación tampoco eliminó todas las barreras electorales que enfrentaban mujeres pertenecientes a minorías.
Más de un siglo después, el debate sobre igualdad se extiende desde las urnas hasta los espacios donde se desarrollan las tecnologías que transforman la economía.
En ese terreno, el indicador decisivo ya no puede ser únicamente cuántas mujeres en tecnología consiguen entrar a una empresa. También importa cuántas permanecen, reciben oportunidades, llegan a puestos de decisión y pueden construir una carrera sin abandonar el sector antes de alcanzar su mayor experiencia.
Preguntas frecuentes sobre mujeres en tecnología
¿Qué porcentaje de la fuerza laboral tecnológica son mujeres?
El Foro Económico Mundial registró que las mujeres representaban 26.4% de la fuerza laboral del sector tecnológico en 2024 dentro de su muestra basada en datos de LinkedIn.
¿Es verdad que muchas mujeres abandonan tecnología antes de los 35 años?
Sí. Una investigación de Accenture y Girls Who Code difundida en 2020 estimó que 50% de las mujeres que ingresaban a puestos tecnológicos los abandonaba antes de los 35 años.
¿El problema continúa actualmente?
Una investigación encargada por Akamai y publicada en 2026 encontró, entre 1,500 mujeres del Reino Unido, que 55% había dejado puestos o empresas tecnológicas durante sus primeros cinco años y 87% dentro de diez años.
¿Cuál es la situación de las mujeres STEM en México?
El IMCO reportó en 2026 que sólo una de cada tres estudiantes de carreras STEM en México es mujer y que ellas ocupan aproximadamente una cuarta parte de los puestos laborales relacionados con estas disciplinas.
¿Qué ayuda a retener mujeres en tecnología?
Los estudios señalan factores como oportunidades claras de crecimiento, salarios adecuados, flexibilidad laboral, equilibrio entre trabajo y vida personal, mentoría y mayor presencia femenina en puestos de liderazgo.